بعد ربع قياسي، أليكس كارب، الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير، يصف صناعة الذكاء الاصطناعي بـ'الماركسية'.

حذر أليكس كارب، الرئيس التنفيذي لشركة Palantir، يوم الاثنين مرة أخرى من أن مختبرات الذكاء الاصطناعي الحدودية غير جديرة بالثقة بالنسبة للشركات.

الرئيس التنفيذي، الذي اشتهر بدراسة الفلسفة وحصل على درجة الدكتوراه في النظرية الاجتماعية، أشار ضمنًا في رسالة المساهمين الفصلية في شركة بلانتير إلى أن هؤلاء هم نوع الرأسماليين الذين أدى إلى ظهور الاشتراكية الماركسية.

وكتب في رسالة إلى المساهمين حول الربع المتميز لشركة بالانتير: "هناك إيحاءات ونغمات ماركسية في أعمالنا". "وآخرون، بما في ذلك العديد من أولئك الذين يبنون نماذج لغوية كبيرة، يعتزمون، عن قصد أو غير ذلك، الاستيلاء على وسائل الإنتاج لشركائهم المزعومين".

لكي نكون واضحين، لم تنجح مختبرات الذكاء الاصطناعي في إخراج شركة بالانتير من السوق إلا بصعوبة. بل على العكس تماما. وقد ساعد الاستخدام المتزايد للذكاء الاصطناعي شركة Palantir على تحقيق نتائج قياسية. في الربع الثاني، سجلت الشركة إيرادات بقيمة 1.9 مليار دولار، بزيادة 93٪ عن الربع نفسه من العام الماضي، وأرباحًا بقيمة 1.1 مليار دولار، "أرباح أكثر في ربع واحد مما فعلناه في إجمالي الإيرادات في نفس الفترة من العام السابق"، كما كتب.

خلال المؤتمر الهاتفي الفصلي مع محللي وول ستريت، شرح تشبيهه بشكل أكبر، معتمدًا بشكل كبير على نوع من المصطلحات الشائعة بين شركات تكنولوجيا الدفاع. (القيادة العليا لشركة بلانتير هي من الذكور بالكامل).

وسأل في المكالمة ما إذا كانت الشركات "ستشتري مستقبلاً" حيث تساعد وظيفتك "خصومك على الفوز، وكل من يفوز هو مجموعة صغيرة جدًا من الناس الذين يعيشون في مكان صغير يعتقدون بطريقة ما، لأنهم يأكلون الخضروات ولا يدعمون مقاتلي الحرب، أنهم يستحقون الحصول على إجمالي وسائل الإنتاج لهذا البلد؟ ويجب على بقيتنا أن يجلسوا ويستوعبوا تكلفة تلك الثورة، التي ندفع ثمنها".

في المقابل، تقدم شركة Palantir برامج الذكاء الاصطناعي والتحليل غير النموذجية للحكومات والمؤسسات، وتسمح للمؤسسات بالتحكم في بياناتها بالإضافة إلى "عادم" الذكاء الاصطناعي الخاص بها، والمعروف أيضًا باسم مطالباتها وتنسيقها وسياقها.

وقال: "كيف ندفع ثمنها؟ في سياق المؤسسات، يشترك الأشخاص في متعة ذاتية رمزية... بتكلفة حقيقية مثل الأشكال الأخرى من المتعة الذاتية". "إنك تدفع ثمن حقهم في نقل الملكية الفكرية الخاصة بك، ومعرفتك، وخبرتك إلى نموذجهم، حتى يتمكنوا من بناء أعمال تنافسية لا تتطلب عملك أو موظفيك. ولماذا يفعلون ذلك؟ إنهم يفعلون ذلك في الواقع لأسباب يعتقدون أنها أخلاقية. إنهم متفوقون عليك. إنهم يستحقون استعمار مؤسستك".

وبغض النظر عن اللغة المتناقضة، فهو يشير إلى نقطة أساسية تتكرر بشكل متزايد في أماكن أخرى، بما في ذلك من أمثال الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت ساتيا ناديلا.

تشير هذه النظرية إلى قائمة كبيرة من الشركات التي دخلت في شراكة مع Anthropic وOpenAI أو دفعت مقابلهما، في حين أطلقت مختبرات الذكاء الاصطناعي أعمالًا مماثلة تتراوح من أدوات التصميم إلى عمليات الرعاية الصحية، والعمليات القانونية، وحتى اكتشاف الأدوية.

والحقيقة هي أن أياً من هذه الشركات ليس شريراً أو بطلاً اقتصادياً، أكثر من الشركات الربحية الأخرى. ينمو الذكاء الاصطناعي بسرعة كبيرة، ويتغير السوق بسرعة كبيرة، ومن الواضح أن هناك مجالًا للجميع، كما تظهر نتائج شركة Palantir.